以下是:【回收染料回收石油树脂快速】的产品参数
小起订 | 1 |
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质量等级 | 合格品 |
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是否厂家 | 否 |
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产品材质 | 一等品 |
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产品品牌 | 不限 |
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产品规格 | 不限 |
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发货城市 | 上海 |
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产品产地 | 广州 |
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产品型号 | 不限 |
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可售卖地 | 全国 |
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产品重量 | 25公斤 |
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产品颜色 | 红橙黄绿青蓝紫 |
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质保时间 | 12个月 |
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外形尺寸 | 粉末 |
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适用领域 | 均可 |
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是否进口 | 均可 |
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质量认证 | ISO |
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产品功率 | 100 |
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工作温度 | 80 |
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其它类型染料 除上述染料外,在常用的其它类型染料中,也由于其染料中使用了某些芳香胺中间体而成为禁用染料。如硫化类染料中的硫化黄棕5G(C.I.硫化棕10,53055)、硫化黄棕6G(C.I.硫化橙1,53050)、硫化淡黄GC(C.I.硫化黄2,53120)、硫化还原黑CLG(C.I硫化黑6)以及硫化草绿ZG、硫化墨绿GH等拼混硫化染料。 在涂料色浆中,因采用含偶氮染料结构为固体制造的染料也受到禁用。包括永固橙G(C.I.颜料橙13,21110)、8205染料金黄FGRN、6103染料金黄FG以及8111染料 回收染料

回收染料 控制总量淘汰落后 控制总量、淘汰落后,对中国染料工业的近期和长远发展都具有十分重要的意义。中国染料年产量目前已经达到70万吨,一个 或地区这样高的染料产量,这样高的占有比重,在染料工业发展的历史上是没有的。这势必带来总量过剩、环境压力和能源压力,所以淘汰落后产能势在必行。危机形势下的市场萎缩,市场重新洗牌在所难免。我们要通过企业结构调整、加快产业升级、整合业内资源、开展兼并重组,将有优势的企业做大做强。联合才有实力,联合才有后劲,联合才能发展。在改革开放的过程中,培育发展了一大批民营染料企业。在当前危机的洗礼中,一定能够产生一批综合实力强、市场占有率高、有自己民族品牌、有自主知识产权技术的大型染料集团。 树立应对危机信心 在充分估计金融危机带来严峻挑战的同时,要树立信心,要看到我们应对危机的有力条件和机遇。首先,在经济危机面前,染料工业不会被打垮,更不会被淘汰。而随着社会的文明进步,生活水平的提高,消费者对配套的染料产品追求会更高,染料行业未来发展是光明的。其次,虽然出口市场萎缩,外需大幅下降,但是,世界 的纺织品生产和消费在中国,世界 的染料消费市场在中国。为了拉动内需,保护纺织工业的增长,政府出台了很多支持政策,对拉动染料内需会有一定的作用。再其次,政府积极应对金融危机,出手快,出重拳。快速及时调整经济政策,保稳定、保增长。中国染料工业协会将积极与 商务部、环保部、工业和信息化部、科技部、税务总局等政府有关部门协商恢复染料产品出口退税、染料行业重大关键技术立项和染料行业振兴规划实施专项等的议案。这些都将为染料业树立信心、保增长创造有利条件。


回收染料 金融危机对经济实体的深度蔓延,使中国染料工业遇到了前所未有的挑战。2008年,行业发展产生重大转折,染料、有机颜料产量年度同比 次出现负增长,主要生产企业产量都不同程度有所回落,实现利润也有较大幅度下降。 今年,染料工业总体发展趋势仍然未有根本改观。应对百年一遇的危机,我国染料工业走出低谷,亟须积极调整经营发展思路。 “危”中找“机” 当前,我国染料企业有两件事需要关注。一是加强品牌建设,开发特色产品。中国染料产量占世界产量的60%以上,但市场占有率不足35%,相当数量都是贴牌销售,只有中国制造,没有中国品牌。由于品牌的缺失,中国是染料生产大国而不是强国。面对全球金融危机,购买力下降,收入的减少对价格便宜的商品需求增加。所以危机期间,中低端产品的需求可能更稳定。价格便宜的中国染料品牌推向市场会更容易被接受和认知。与此同时,我们也可抄底收购国际品牌,以入股或控股的方式拥有中国品牌自己的话语权、定价权。 二是具备实力的企业要“走出去”。金融危机将带来新一轮国际产业转移的机遇,中国染料企业可以利用这个时机走出去,到纺织印染业发展快、染料市场需求大,而且染化料又不发达的 去投资生产。应积极主动地将一些有竞争优势、环保的产品,利用合资、合作等方式到境外去投资生产。可喜的是,目前一些国内企业已经在境外合资建厂,有的正在洽谈当中。



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